Szkolenia i warsztaty dla firm

Wiedza ma wartość dopiero wtedy, gdy zmienia sposób działania.

Prowadzę sprawdzone programy oraz projektuję szkolenia po rozpoznaniu realnego zapotrzebowania. Bez przeładowanych slajdów: pracujemy na sytuacjach uczestników, ćwiczymy i przekładamy wiedzę na konkretne zachowania w pracy.

Zapytaj o szkolenie Napisz bezpośrednio

Dwa modele współpracy

Gotowy temat albo program zaprojektowany dla organizacji.

Program opracowany

Wybieramy sprawdzony temat, a zakres, przykłady i poziom zaawansowania dopasowuję do grupy oraz celu biznesowego.

Program szyty na miarę

Zaczynam od rozmów z liderem, HR lub uczestnikami. Następnie projektuję cel, strukturę, ćwiczenia, materiały i sposób sprawdzenia efektów.

Zakres tematyczny

Technologia, zarządzanie i myślenie potrzebne w realnej pracy.

AI w codziennej pracy

Od świadomego korzystania z narzędzi po projektowanie workflow i automatyzacji. Program dopasowuję do roli uczestników: zespołu operacyjnego, menedżerów lub ekspertów.

praktyczne zastosowania AI w zadaniach zespołu
promptowanie, weryfikacja wyników i jakość pracy
automatyzacja powtarzalnych działań
wdrożenie AI do organizacji i dobre praktyki

Zarządzanie projektami

Metodyki bez dogmatyzmu. Uczestnicy uczą się rozpoznawać kontekst i dobierać sposób prowadzenia projektu do niepewności, ryzyka oraz realiów organizacji.

Agile i Scrum w praktyce
Waterfall i klasyczne planowanie projektu
podejścia hybrydowe
ryzyko, odpowiedzialność, komunikacja i RACI

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Warsztat przechodzenia od niejasnego problemu do możliwych rozwiązań, eksperymentów i decyzji. Szczególnie użyteczny dla zespołów mierzących się ze zmianą lub ograniczeniami.

oddzielanie przyczyn od objawów
techniki generowania i selekcji pomysłów
praca z ograniczeniami jako źródłem rozwiązań
przekładanie idei na testowalne działania

AI w pozyskiwaniu finansowania

Program rozwijający umiejętność wykorzystania AI w analizie możliwości finansowania, porządkowaniu wymagań i przygotowaniu materiałów. Temat realizowany także w Bibliotece Narodowej.

wyszukiwanie i porównywanie możliwości
analiza kryteriów i dokumentacji
budowanie struktury wniosku z pomocą AI
weryfikacja jakości, źródeł i ryzyk

Od potrzeby do zmiany

Szkolenie projektuję od rezultatu, nie od listy slajdów.

01
Diagnoza
Ustalamy, co uczestnicy mają robić inaczej i po czym organizacja pozna zmianę.
02
Projekt
Dobieram treść, ćwiczenia, przypadki i format do poziomu grupy.
03
Warsztat
Minimum wykładu, maksimum aktywnej pracy na realnych sytuacjach.
04
Transfer
Podsumowujemy działania wdrożeniowe i — gdy ma to sens — sposób pomiaru efektu.

Stoicki fundament

Dobre działanie zaczyna się od rozróżnienia: na co mamy wpływ, co musimy przyjąć jako ograniczenie i gdzie mimo presji pozostaje przestrzeń na świadomą decyzję.

Ta perspektywa porządkuje pracę z ryzykiem, zmianą, odpowiedzialnością i problemami. Stoicyzm nie jest dekoracją programu — wspiera opanowanie, sprawczość i działanie oparte na faktach.

Organizacja

Format dopasowany do celu i grupy.

Forma: stacjonarnie, online lub hybrydowo
Skala: kameralne warsztaty i większe grupy
Długość: od modułu 2–4 h po cykl rozwojowy
Wycena: indywidualnie, po ustaleniu zakresu

Porozmawiajmy

Jaką zmianę ma być widać w pracy zespołu po szkoleniu?

Opisz grupę, wyzwanie i oczekiwany rezultat. Zaproponuję odpowiedni program, format oraz dalszy krok.

Wyślij zapytanie o szkolenie Przejdź do formularza