Porządkowanie złożonych projektów i odpowiedzialności.
Prowadziłem pracę w strukturach międzynarodowych i macierzowych, tworząc ramy zarządzania, rytm decyzji, mierniki oraz wspólny kontekst dla zarządów i zespołów operacyjnych.
Sebastian Słomczyński
Widzę strukturę problemu i człowieka, który będzie wdrażał decyzję.
Łączę ponad dekadę pracy w strategii, transformacji, projektach, procesach i IT z przygotowaniem trenerskim oraz praktyką stoicką. Dzięki temu mogę jednocześnie zadbać o rygor decyzji, wewnętrzną sprawczość i jej wykonalność w realnym życiu.
Umów 20-minutową rozmowę dopasowaniaJak pracuję
Nie jestem klasycznym coachem.
Pracuję jak konsultant: analizuję materiały, zadaję trudne pytania, rozdzielam fakty od interpretacji, buduję kryteria i nazywam ryzyka. Spotkanie powinno prowadzić do artefaktu i następnego działania, a nie tylko do chwilowej ulgi.
Jednocześnie wiem, że nawet najbardziej logiczny plan nie zadziała, jeśli ignoruje energię, ograniczenia i sposób funkcjonowania osoby, która ma go wykonać. Dlatego projektuję system dopasowany do realnego kalendarza, odpowiedzialności i zasobów.
Transformation Architect
Architekt zmiany — po prostu.
To dodatkowa koncepcja mojej marki, nie ozdobny tytuł. Oznacza projektowanie przejścia od złożonej sytuacji do uporządkowanego sposobu działania: z diagnozą, kryteriami, ryzykami, komunikacją i mechanizmem wdrożenia.
Doświadczenie, które ukształtowało metodę
Strategia sprawdzona w warunkach realnej zmiany.
Od diagnozy wąskiego gardła do systemowej zmiany.
Współtworzyłem usprawnienia, które skróciły onboarding z trzech miesięcy do dwóch tygodni oraz ograniczyły około 300 godzin pracy manualnej miesięcznie.
Decyzje podejmowane pod presją i przy wysokim ryzyku.
Doświadczenie w projektach IT, DevSecOps i koordynacji po cyberatakach nauczyło mnie oddzielać sygnał od szumu i budować przejrzystość tam, gdzie informacji jest dużo, a czasu mało.
Wiedza ma prowadzić do zmiany zachowania.
Jako certyfikowany trener projektuję pracę od rezultatu: uczestnik lub klient powinien wiedzieć, co zrobi inaczej po spotkaniu.
Fundamenty
Interdyscyplinarność pracuje w tle. Na pierwszym planie jest Twój problem.
- Informatyka
- Fundament rozumienia technologii, logiki systemów i danych.
- Zarządzanie · AGH
- Fundament biznesowy, uzupełniony Nagrodą Rektora za wyniki akademickie.
- Filozofia · Ignatianum
- Studia magisterskie w toku: rygor argumentacji, etyka, samoregulacja i rozwój talentów.
- Szkoła Trenerów
- Wszechnica UJ: projektowanie i prowadzenie procesu uczenia.
- Metody pracy
- Scrum Master Certified, Agile Project Management, Lean i podejścia hybrydowe.
- Strategia
- Strategic Management & Innovation, Copenhagen Business School.
Filozofia praktyczna
Refleksja ma zwiększać zdolność działania.
W 2025 roku wystąpiłem na ogólnopolskiej konferencji naukowej „Współczesne horyzonty filozofii i kultury” z prelekcją o ontologii talentu i etyce wysiłku. W pracy magisterskiej badam stoicką samoregulację oraz „ciemną stronę” dominujących talentów.
Filozofia, stoicyzm i CliftonStrengths nie są tu mistyczną obietnicą ani diagnozą osobowości. Są narzędziami, które pomagają sprawdzać argumenty, konsekwencje i dojrzałość sposobu działania. Stoicka praktyka pozwala oddzielić to, co zależy od nas, od tego, czego nie kontrolujemy — a następnie skupić energię na decyzjach, postawie i następnym możliwym kroku.
Zobaczmy problem
Jeżeli sytuacja jest złożona, zacznijmy od właściwego pytania.
Podczas krótkiej rozmowy sprawdzimy, czy mogę pomóc i który format pracy będzie adekwatny.
Umów 20-minutową rozmowę dopasowania